依據集團戰略發展規劃，統籌綜合文秘、總部行政后勤管理、重要會議活動組織、督查督辦管理、保密機要檔案管理、信訪維穩、信息化管理、黨委辦公室事務、董事會事務管理和協調等工作，為集團內部順利運營提供綜合服務支持。
組織架構
- 辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）
- 人力資源部（外派董事管理部）
根據集團發展戰略要求，構建與優化現代人力資源管理體系，負責人力資源規劃、組織管理、招聘管理、干部管理及培訓教育、薪酬績效管理、勞動關系管理、人事檔案管理、外事管理、離退休人員管理、外派董事管理和考核、薪酬與績效管理委員會事務、關工委工作等，為集團發展提供人力資源保障。
- 財務資金部
根據國家法規、集團規章制度和發展戰略，負責資金管理、會計核算、預算管理、稅務管理、財務分析與管理、融資與擔保管理等，為集團提供財政信息支持，支持集團實現戰略發展目標。
- 紀檢監察室、紀委綜合室
依據上級有關紀檢監察工作的規定和部署，對集團及所屬各單位的廉政風險進行防范，負責黨風廉政建設和反腐敗工作組織與協調，開展違紀檢舉和來訪受理、監察、廉政教育宣傳培訓以及集團紀委日常綜合事務工作，保障集團的規范運作和有效管理。
- 黨群工作部（黨委宣傳部）
根據集團黨委的工作部署，開展集團黨建工作、統戰工作、共青團工作、婦女工作、黨委宣傳、黨員培訓教育、企業文化建設、輿情和品牌管理及計劃生育管理等工作，確保黨組織在現代企業制度下的政治核心作用，為集團的穩定發展提供政治和組織保障。
- 審計風控部（監事工作部）
通過規劃、組織開展內部審計、專項審計工作，依托戰略審計體系對集團總部與下屬公司進行審計監督；負責集團全面風險和內控評價管理等工作；開展集團監事會事務管理和下屬企業監事管理，為集團平穩運行提供組織保障。
- 法律事務部
構建與優化集團法律事務管理體系，負責集團法律事務管理、法律支持、合同管理、知識產權管理工作，保障集團各項業務活動的合法合規。
- 規劃投資部
根據集團所處的內、外部環境和資源，貫徹執行集團董事會的戰略意圖，構建與優化企業戰略管理體系，負責行業政策研究、戰略規劃，為集團戰略決策和執行提供支持和協助；構建與優化集團投資管理體系，負責投資管理工作，包括投資管理和項目儲備、資本運作、對外項目合作管理、招投標管理等職能，發揮集團投資型總部職能；建立健全集團經營管理體系，負責經營計劃、企業改制和對標管理、下屬企業經營業績考核、法人治理結構建設等工作，為集團經營管理提供有力支持。
- 運營管理部
根據集團戰略規劃，構建與優化集團業務運營管理體系，并通過持續提升運營管理水平，增強集團業務盈利能力，提升集團資源整體運營效率，保障集團戰略目標實現。
- 資產管理部
根據集團的戰略部署，構建與優化集團資產經營管理體系，承擔集團資產管理、資產運營、資產評估、產權管理、物業管理、安全生產與應急管理、節能環保管理、外酒留守辦管理等職能，發揮集團資產優化配置平臺的功能，提高集團資產管理水平。
- 工會
在上級工會的指引下，負責民主管理和民主監督、工會活動組織、工會經費和資產管理及集團食堂管理等工作，依法維護職工的合法權益，維護集團改革發展穩定的大局。
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